Чебоксарский центр взаимоотношений

Обучаем детей и взрослых: отношения в семье и на работе, отношение к деньгам, эмоциональное спокойствие и уверенность в себе.
Каждую среду
в 18:30 открытое,
бесплатное занятие
8-967-471-85-88
с 10:00 до 20:00

СКОРО!

 

 

zapisatsa green


 

zapisatsa green


Полное расписание

Приглашаем

Каждую среду
в 18-30

мы проводим открытые мастер-классы.

ВХОД СВОБОДНЫЙ.

Гарантия результата

Если вы на тренинге выполняете все задания тренера и не достигаете поставленной цели, мы возвращаем вам деньги.

100% гарантия возврата денег

Тренинг «Построй свой бизнес™»

Аудитория:

Тренинг предназначен для владельцев малого и среднего бизнеса, и так же, для специалистов, менеджеров высшего и среднего звена, руководителей организаций, желающих создать свой бизнес.

Цель тренинга:

Научить участников избегать ошибки №1, которая приводит к разрушению бизнеса. Формирование у участников понимания ключевых функциональных различий между владельцем бизнеса, руководителем и исполнителем.

 Технология:

  • Диагностика, которая включает в себя наблюдение и анкетирование участников;

  • Тренинг - 2,5 дня (20 часов) уникальной тренинговой программы, сочетающей в себе элементы мотивационного, психологического и навыкового тренинга, создающая у участников реальную компетенцию в области создания и управления бизнесом;

  • Трехмесячное сопровождение, включающее в себя: еженедельное обсуждение всех вопросов, связанных с использованием навыков.

Описание тренинга:

Введение:

  • Ключевые отличия методик построения и ведения бизнеса;

Основная часть:

  • Зачем вам нужен свой бизнес?;

  • Как оставаться сконцентрированным на большом мысленном образе своего бизнеса?

  • Как избежать 5 фатальных ошибок, которые разрушают большинство бизнесов?;

  • Как понять и определить свои основные функции владельца, менеджера и исполнителя?;

  • Как вычислить, когда вы заработаете свой первый рубль и первый миллион?;

  • Как сохранять свой бизнес под контролем?;

  • Как избежать появления отвлекающих моментов?;

  • Как распределять полномочия и ответственность?;

  • Как определять основные понятия и принципы управления содержанием проекта, определения цели и критериев ее достижения, связь цели проекта со стратегическими целями компании;

  • Процессы планирования и определения целей проекта;

  • Принципы взаимодействия с Заказчиком на этапе сдачи промежуточных и конечных результатов проекта.

Менеджер проекта:

  • Обязанности менеджера проекта;

  • Ключевые элементы общего менеджмента;

  • Делить или не делить руководство. Роль руководителя группы разработки;

  • Специфические навыки менеджера проекта;

  • Менеджеры и лидеры.

Разработка плана проекта:

  • Предметная область. Сроки, финансы;

  • Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация;

  • Диаграмма Гантта;

  • Планирование потребности в ресурсах;

  • Расчет затрат и доходов по проекту;

  • Первичная оценка инвестиционной привлекательности проекта.

Формирование команды проекта и управление ею:

  • Роль команды проекта;

  • Подбор и отбор участников проекта;

  • Мотивация участников: материальная и нематериальная;

  • Эффективная постановка и контроль задач.

Коммуникации проекта:

  • Эффективные коммуникации в проекте;

  • Групповая динамика. Формальное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта;

  • Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними;

  • Организация и предоставление отчетности;

  • Взаимодействие с Заказчиком и Куратором проекта.

Контроль проекта, отчетность, прогнозирование:

  • Назначение и структура системы контроля;

  • Основные инструменты, применяемые для контроля. 

Формы и методы проведения тренинга:

В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Также программа включает в себя теорию и диагностические навыки.

Завершив обучение, вы сможете:

  • Создать бизнес, который будет существовать столетия;

  • Построить бизнес, который будет работать без Вас, но для Вас;

  • Избежать ошибки №1, которые обычно совершают владельцы бизнеса;

  • Разработать организационную структуру компании, чтобы она эффективно работала;

  • Быть независящим от своего бизнеса и чувствовать себя в безопасности;

  • Быть успешным руководителем, эффективно распределять обязанности и ответственность;

  • Определять продукт и сервис, необходимый для ведения бизнеса;

  • Вы можете увеличить доход в 10-30 раз;

  • Видеть трудности и препятствия на пути к достижению цели и что с этим делать.

  • Делегировать ответственность исполнителям;

  • Отдыхать и заботиться о себе на 100%?;

  • Мотивировать персонал выполнять свои функциональные обязанности;

  • Ставить стратегические цели и разрабатывать стратегические планы;

  • Понять причины, почему вы отказываетесь от действий для достижения цели. 

Основные преимущества нашей программы:

 На тренинге отрабатываются те навыки, которые будут с точностью воспроизводиться в основной деятельности. На тренинге предоставляются формы рабочих материалов, которые вы можете использовать в работе.

Ближайшие даты проведения тренинга Вы можете узнать на странице Расписание.

Если Вы хотите пройти тренинг и не знаете, насколько этот тренинг может быть полезен именно вам, в нашем центре предусмотрена бесплатная получасовая консультация перед тренингом с тренером или психологом центра. Узнать подробнее об этом или записаться на консультацию можно по тел. (8352) 38-23-43, 8-905-198-34-06.

 

 

Добавить комментарий

Нам очень важно, чтобы вы делились своими впечатлениями и результатами. Спасибо!

Защитный код
Обновить



Понравилось?
Поделись с друзьями:



2001-2017 © Тренинговая компания "GRC - Центр Взаимоотношений", г. Чебоксары.
Тренинг, коучинг, консультация психолога, психология взаимоотношений в Чебоксарах.
ИП Алексеева Валентина Викторовна ОГРН 305212811800077
Мы В контакте | Карта сайта | Карта г. Чебоксары